Los bomberos de Oaxaca enfrentan diariamente una alta demanda por fugas de gas LP, que representan el 80% de los servicios de emergencia en la Zona Metropolitana. Estas incidencias surgen principalmente de problemas como el deterioro de tanques estacionarios, rupturas en tuberías, fallos en reguladores, cilindros y válvulas, así como la manipulación inadecuada por falta de capacitación. Jorge Arturo Rivas Fernández del Río, director del Heroico Cuerpo de Bomberos de Oaxaca (HCBO), enfatizó que muchos tanques caseros y estacionarios superan los 10 o 20 años de antigüedad sin recibir mantenimiento adecuado, lo que fomenta una cultura de descuido que agrava los riesgos.
A pesar de estos desafíos, los elementos del HCBO están preparados para responder a contingencias mayores, similares al accidente en el puente la Concordia en Iztapalapa, Ciudad de México. Fernández del Río señaló que cuentan con equipamiento suficiente, aunque el personal es limitado, y podrían contener una emergencia de esa escala; no obstante, insistió en la prioridad de la prevención, urgiendo a empresas y comercios a adoptar medidas proactivas. En este contexto, la Coordinación Estatal de Protección Civil y Gestión de Riesgo (CEPCyGR) ha intensificado acciones para mitigar amenazas.
Por su parte, Manuel Maza Sánchez, titular de la CEPCyGR, detalló que, en cumplimiento de normas federales y compromisos de la mesa de seguridad, se iniciaron supervisiones a empresas distribuidoras de gas LP. Un ejemplo reciente fue la inspección en la planta del Grupo Metropolitano en Juchitán de Zaragoza, donde se evaluaron instalaciones cercanas a asentamientos humanos expuestos a riesgos latentes en caso de emergencias. Además, aunque se analiza restringir la circulación de camiones «salchicha» a horarios nocturnos —de 22:00 a 04:00 horas— en la Zona Metropolitana, estas unidades aún circulan sin limitaciones en avenidas principales de la ciudad y municipios conurbados, lo que subraya la necesidad de avances en regulaciones para salvaguardar la seguridad pública.
